國資(zi)報告聯合金蝶推出《對標世(shi)界(jie) 打造數(shu)(shu)治(zhi)國企(qi)》專(zhuan)刊，聚焦央國企(qi)數(shu)(shu)字化(hua)轉型與發展，匯集金蝶多領域的實(shi)踐案例(li)與豐富成果，為(wei)央國企(qi)邁向世(shi)界(jie)提(ti)供參考與借鑒
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了解(jie)金蝶云·星空如何通過獨(du)特的“五力(li)成長(chang)飛輪”，幫助2.8萬余家高成長(chang)型(xing)企(qi)業實(shi)現“數治企(qi)業，韌(ren)性成長(chang)”
入選Gartner云ERP全球市場指南（Market Guide）的中國企業級SaaS廠商
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金(jin)蝶(die)云·星辰聚(ju)焦“重新定(ding)義業財稅一(yi)體化”，提出“五(wu)新“理(li)念，切實幫助小微(wei)企業解決經營(ying)+管(guan)理(li)難題，深(shen)化“一(yi)站式智慧(hui)成長服務模(mo)式”
鋼鐵企業的生產環節(jie)是(shi)制造業當(dang)中比較(jiao)復(fu)雜的，更需要數字化的賦(fu)能來(lai)解決很多人為達(da)不(bu)到(dao)或人為能達(da)到(dao)但(dan)效果不(bu)好的問題。無(wu)論(lun)國企還是(shi)民企，都需要考核，人都有惰(duo)性。如何(he)實現約束，不(bu)犯錯誤，就要靠真實，真實的唯(wei)一(yi)做法就是(shi)要靠數字說話。
信息化(hua)支撐了我們的發展。管理(li)、財(cai)務、營銷都是使用金蝶的系統(tong)，大幅度地(di)提高我們的生產(chan)效(xiao)(xiao)率和管理(li)的效(xiao)(xiao)率，實現高質量的發展，減少(shao)管理(li)漏洞，規范內(nei)部管理(li)。
金(jin)蝶在產品的豐富度(du)(du)上(shang)顛覆了我們的想(xiang)象(xiang)，國產軟件一(yi)樣可以實現對人、事、財、物(wu)的全業務場(chang)景(jing)管理實現全面支(zhi)撐。基于金(jin)蝶產品本身的豐富度(du)(du)和雙方相通的文化，才能夠實現68天，替換(huan)了184個IT系統的艱巨任務。
我們對民族品(pin)牌(pai)堅定不(bu)移(yi)的支持，也希(xi)望通過與金蝶的合作，能夠為國(guo)產軟件(jian)在制造(zao)業(ye)管理方面建立(li)品(pin)牌(pai)。我想(xiang)在國(guo)際發展中，依托金蝶的云(yun)，我們能更好地(di)服務全球(qiu)客戶。
信息化建設(she)不是用來管員工的(de)(de)，而(er)是配給(gei)(gei)員工的(de)(de)武器(qi)，金蝶從2009年就參與了(le)我(wo)們公司的(de)(de)信息化建設(she)，我(wo)們就希望通過(guo)信息化建設(she)，為我(wo)們提高管理(li)，它是一(yi)種工具，就像我(wo)們的(de)(de)人打仗一(yi)樣，你給(gei)(gei)他配備先(xian)進的(de)(de)、強大的(de)(de)武器(qi)，那么他才(cai)有可能(neng)打勝(sheng)仗。
SOC 2
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