国(guo)资报告联合金(jin)蝶(die)(die)推出《对标(biao)世界(jie) 打(da)造数治国(guo)企》专刊，聚焦央(yang)国(guo)企数字化(hua)转型与发展(zhan)，汇(hui)集金(jin)蝶(die)(die)多领域的实践案例与丰富成果，为(wei)央(yang)国(guo)企迈向世界(jie)提(ti)供(gong)参考与借鉴
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入选Gartner云ERP全球市场指南（Market Guide）的中国企业级SaaS厂商
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客户满意度排名
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金(jin)蝶云·星(xing)辰(chen)聚焦“重(zhong)新定义(yi)业(ye)财税一(yi)体化”，提出“五新“理(li)念，切实帮(bang)助小微企业(ye)解决经营+管理(li)难题，深化“一(yi)站式智慧成长服务(wu)模式”
钢铁企(qi)(qi)业(ye)的生产(chan)环节是制造业(ye)当中比较复杂的，更(geng)需(xu)要(yao)数字化的赋能来解(jie)决很(hen)多人为(wei)达不(bu)到或人为(wei)能达到但效果不(bu)好的问题。无论(lun)国企(qi)(qi)还是民企(qi)(qi)，都(dou)需(xu)要(yao)考核，人都(dou)有惰(duo)性。如(ru)何(he)实现约束，不(bu)犯错误，就要(yao)靠(kao)真实，真实的唯一做(zuo)法就是要(yao)靠(kao)数字说话。
信息化支(zhi)撑了我们的(de)(de)发展(zhan)。管理(li)、财务(wu)、营销都是(shi)使用金蝶(die)的(de)(de)系统，大幅度地提(ti)高(gao)我们的(de)(de)生产效率和(he)管理(li)的(de)(de)效率，实现高(gao)质量(liang)的(de)(de)发展(zhan)，减少管理(li)漏(lou)洞，规(gui)范内部(bu)管理(li)。
金蝶(die)在产品的(de)丰富度(du)上颠覆了我们(men)的(de)想象，国产软件一样可以实现(xian)对人、事、财、物的(de)全业(ye)务场景管理实现(xian)全面支撑。基(ji)于金蝶(die)产品本(ben)身的(de)丰富度(du)和双(shuang)方相通的(de)文化，才能够实现(xian)68天(tian)，替换了184个IT系统的(de)艰巨任务。
我(wo)(wo)们(men)对民族品(pin)牌坚定不移的支持，也希望(wang)通过与金蝶的合作(zuo)，能(neng)够为国产软件在制造业管理(li)方面建立(li)品(pin)牌。我(wo)(wo)想在国际发展中，依托(tuo)金蝶的云，我(wo)(wo)们(men)能(neng)更(geng)好地服务全球客户。
信息化建(jian)设(she)不是用来(lai)管员工的(de)(de)(de)，而是配给员工的(de)(de)(de)武器，金蝶从2009年就参与了我(wo)们(men)公(gong)司的(de)(de)(de)信息化建(jian)设(she)，我(wo)们(men)就希望通过(guo)信息化建(jian)设(she)，为(wei)我(wo)们(men)提高(gao)管理，它是一种工具(ju)，就像我(wo)们(men)的(de)(de)(de)人打仗一样，你给他配备先(xian)进的(de)(de)(de)、强大(da)的(de)(de)(de)武器，那么他才(cai)有可能(neng)打胜仗。
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